چرا رهبران به مهارت‌های نرم نیاز دارند؟

در این مقاله به ویژگی‌های ضروریی که یک رهبر در یک سازمان باید داشته باشد پرداخته شده تا با آموزش این مهارت‌ها رهبر یک سازمان بتواند به بهترین نحو سازمان را با کمک افراد تیم هدایت و به موفقییت برساند، آنچه که در این وبلاگ پاسخ داد می‌شود:

• برای موفقیت در رهبری سازمان باید چه مهارت‌هایی را بیاموزییم؟
• چه ویژگی‌هایی را باید یک مدیر بیاموزد تا سازمان را به سوی اهدافش سوق دهد؟
• یک مدیر تاثیرگذار و تحولگرا باید چه ویژگی‌هایی را در خودش تقویت کند؟

برخی از ویژگی‌های یک رهبر موفق:

• نظم و انضباط
• دقت در انجام کارها
• شجاعت
• اعتماد به نفس
• انسانیت

افرادی که بتوانند این مهارت‌ها را در خودشان ارتقا بدهند و یا ایجاد بکنند به موفقیت در رهبری می‌سند و سازمان را به اهدافش نزدیک می‌کند.

چرا یادگیری مهارت‌های نرم برای مدیران ضروری است؟

مدیران باید بتوانند درسازمان ایجاد انگیزه کنند تا افراد بتوانند با انگیزه‌ی بجود آمده نهایت تلاش را برای رسیدن سازمان بکار بگیرند و در فضای توام از انگیزه خلاقیت و رشد هم فراهم شود. و اینکه اعضای سازمان بتوانند به مدیر اعتماد کنند و تکیه کنند.

و مدیران باید بتوانند یک رفتار قاطعانه در حین حال در کمال ادب و احترام باشد و بتوانند رفتار صریح و با احترامی را با افراد ایجاد کنند.و همین‌طور با رهبران دارای پشتکار و تلاش باشند تا سازمان را به اهدافش نزدیک کنند. و به دیگران هم این مهارت نرم با انگیزه بودن و با پشتکار بودن القا شود. مدیران باید ویژگی کار در تیم را یاد بگیرند تا بتوانند در گروه‌های بزرگتر سازمان و افراد را به موفقیت نزدیک کنند.

• چه ویژگی‌هایی را باید یک مدیر بیاموزد تا سازمان را به سوی اهدافش سوق دهد؟

مدیران باید دارای روحیه‌ی انعطاف پذیری باشند. به این معنا که در دنیای امروزه که هر روز شاهد ارایه خدمات و سرویس‌های جدید هستیم و شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ با خلاقییت و نوآوری به رقابت بایکدگیر می‌پردازند و اگر یک سازمان نتواند انعطاف‌پذیر باشد، و در مقابل آموزش و یادگیری مقاومت کنند و با همان شیو‌هی سنتس به رهبری سازمان بپردازد در زمان کوتاهی شکست می‌خورد.

میران باید بتوانند برای یک سازمان یک هدف درست و واندیشمندانه تعریف کنند و به نظرات و فیدبک‌های اعضای سازمان جهت ارتقای سازمان و رسیدن به موفقیت توجه کنند. و اگر در صورتی لازم و ضروری بود که تغییر جهت در سازمان ایجاد شود باید مدیران هوشمندانه این تغییر جهت در اهداف سازمان را اعمال کنند تا کمترین ضرر به سازمان و اعضای آن ایجاد شود.

• یک مدیر تاثیرگذار و تحولگرا باید چه ویژگی‌هایی را در خودش تقویت کند؟

مدیران باید از دقت و هوش خوبی برخوردارد باشند تا بتوانند دانش‌های جدید و نوآوری‌های روز را در سازمان اعمال کنند و سرعت رسیدن سازمان به موفقیت را بالاببرند و یا در مواقع ایجاد مشکل بتوانند بر احساسات خود غلبه کنند و بهترین راه حل را ارایه دهند.

مدیران باید بتوانند کارها را به درستی اولویت‌بندی کنند. و هر کاری در زمان مناسب و درست انجام دهد و در صورت افزایش کارها با تشخیص درست بتوانند تفویض اختیار کند و با مدیریت زمان، کار‌ها را به بهترین وجه‌اش رهبری کند و با کمک و گزینش صحیح افراد در سازمان و تمرکز بر روی اهداف سازمان و عملکرد مناسب بسوی دست‌یابی به اهداف سازمان پیش بروند.

تا این برخی از نکات ضروری مهارت های نرم در مدیریت گفته شد. و برای اینکه مدیران بتوانند موفق شوند لازم است که این ویژگی ها را در رفتار و اعمالشان ارتقا یا ایجاد کنند. و سازمان را بسوی اهدافش سوق دهد و در بین اعضای تیم همدلی و فضای پیشرفت را ایجاد کند و مدیران برای ارتقا سازمان و اعضایش باید همیشه در پی تلاش برای بدست آوردن برای نوآوری و علم به روز باشد.